ATTITUDE-
HÉLICOPTÈRE↑ École & tours.
Faire rayonner une école de pilotage et générer des ventes pour les tours.
Toujours plus haut. Attitude-hélicoptère est bien établie dans la région de Québec, active à la fois dans la formation de pilotes et dans les expériences de vol. Le mandat reposait sur un double objectif : faire rayonner l'école de pilotage auprès des futur·e·s pilotes, tout en déployant une publicité capable de générer des ventes concrètes pour les tours en hélicoptère.
● Région de Québec, QC
REEL · +1 000 abonnés/jour2024→25
hélicoptère
Deux clientèles,
deux objectifs.
Attitude-hélicoptère s'adresse à deux publics très différents. D'un côté, l'école de pilotage doit rejoindre des futur·e·s pilotes : passionné·e·s d'aviation, personnes en réflexion de carrière, candidat·e·s à la recherche d'une école de confiance.
De l'autre, les tours en hélicoptère visent une clientèle plus immédiate : une expérience à vivre, un cadeau, une activité touristique. Le défi : servir ces deux objectifs sans les mélanger — renforcer la notoriété de l'école sur le long terme, tout en générant des ventes mesurables pour les tours.
Deux axes,
une même
marque.
On a structuré le mandat autour de deux axes distincts : faire rayonner l'école de pilotage, et faire vendre les tours.
Le premier axe a mis de l'avant l'humain : la formation, les programmes, le parcours pour devenir pilote, l'expérience étudiante et les coulisses de l'apprentissage — pour rendre l'école plus visible, plus accessible et plus crédible. Le second axe, côté tours, a été pensé avec une logique de performance : générer des revenus, mesurer les ventes et optimiser le retour sur l'investissement publicitaire.
École · l'humain d'abord
Formation, programmes, parcours pour devenir pilote, expérience étudiante : on met de l'avant l'expertise de l'équipe et la passion de l'aviation, pas seulement une offre.
Tours · pub à la performance
Des campagnes pensées pour vendre : générer des revenus, mesurer chaque dollar et optimiser le retour sur l'investissement publicitaire.
Deux publics, sans mélange
Une notoriété long terme pour l'école, des ventes immédiates pour les tours — deux objectifs servis en parallèle, chacun avec sa logique.
Le contenu qui a fait décoller
4 Reels Facebook · le moteur de la croissanceUn site web
refait à neuf.
On a entièrement repensé attitudehelicoptere.ca : une vitrine claire et rapide qui distingue l'école de pilotage des tours, pensée pour informer les futur·e·s pilotes et convertir les visiteurs en réservations.
Pas de promesses.
Des chiffres.
Entre l'été 2024 et l'été 2025, les ventes de tours en hélicoptère sont passées de 49 733,59 $ à 156 564 $ — une croissance d'environ 215 %. Les ventes estivales ont plus que triplé (x3,15) en un an, signe concret de l'impact de la stratégie numérique sur la performance commerciale des tours.
en un an
Deux piliers,
une marque
plus haute.
La double approche a soutenu à la fois la notoriété long terme de l'école de pilotage et la performance immédiate des tours en hélicoptère.
D'un côté, l'école a gagné en visibilité, en clarté et en crédibilité — mieux présenter l'offre de formation, vulgariser le parcours pour devenir pilote et se positionner comme une référence accessible. De l'autre, le volet touristique a vu ses ventes estivales plus que tripler (+215 %, x3,15) entre l'été 2024 et l'été 2025. Aujourd'hui, Attitude-hélicoptère bénéficie d'une présence numérique plus structurée, capable de faire rayonner son école tout en contribuant directement à la croissance de ses ventes.
